会议开始前，行政就帮罗阳泡好了茶。

余光几次掠过茶杯，罗阳总觉得里面少了点东西，转身时候感到腰酸才明白，缺的是枸杞。

莫名伤感，自己才22岁啊......

但是脑子里浮现早上离开时看到的画面：沉睡、泪痕、泛青、水渍、粘结......顿时又觉得征服感满满。

“老板，9：30到了，您看会议是不是可以开始了？”

“哦，开始吧。”

回过神来的罗阳扫视了会议室一圈，左手边是何茂松、刘海山和蔡富军三个股东，右手边最上首坐着安颖，在她下面依次坐着奈雪茶饮首席运营官周林宝，柠檬cc首运营席官何中、财务总监徐珍珍、人力总监郭晓雅、市场部总监邹逸民、采购部总监喻成林、董事办主任席雨薇等高管。

既然是季度财务汇报会，首先汇报工作的自然是财务总监。

“董事长，何董、刘董、蔡董、安总，各位同事......早上好，现在由我向大家汇报公司一季度财务汇总数据......”

徐珍珍也算是公司第一批入职的老人了，经过沉淀，身上也有了几分高管的气势，现在当着这么多领导的面汇报工作起来也是有模有样。

“首先大家看到的是奈雪在2012年一季度的财务营收表......”

会议开始后，投屏在荧幕上的ppt表格清晰展示在所有人眼前。

企业经过一年半时间的正规化，制度化之后，财务汇报形式以及表格已经固定化，展现在大家眼里的表格里显示的是奈雪下属四级店铺的数量、营业时间、销售收入以及单店销售数据统计。

“截止2012年3月31日，奈雪a级店铺达到45家，一季度经营时间为126.5个月，销售收入为19696.05万，平均单店月销售为155.7万，单店月销售最高192.4万，单店月销售最低143.7万。”

虽然整个一季度增加的a级店铺才5家，但是整体财务数据一出来，会议室里几乎所有人都发出了微微的惊讶声。

大家都是职场精英，脑子里依稀还有去年底的总结汇报数据印象，整个2011年全年，a级店铺营业时间也才接近200个月，全年销售收入将近3个亿。

但是现在看a级店铺一季度的营收数据，差不多抵到去年全年的一半还不止了，按照这个节奏下去，整个2012年的全年销售收入突破8个亿也不是问题。

其实这也不奇怪，去年四季度新拓展了一批a级店铺，很多经营时间连1个月都算不到，但是放到12年一季度里，之前已经开拓出来的40家店铺可是完完整整的经营了3个月。

光是这批店铺就贡献了120个月的营业时间。

大家脑子里很快就明白了这个道理，所以看下面几行数据的时候，心头火热极了。

尤其是何茂松他们几个，这可是实实在在关系到他们收益的数据。

“截止2012年3月31日，奈雪b级店铺达到92家，一季度经营时间为243.5个月，销售收入为30583.6万，平均单店月销售为125.6万，单店月销售最高142.4万，单店月销售最低108.4万。”

同样的原因，因为b级店铺老店基数大的原因，所以在一季度里体现出来的数据更加吓人，以至于新拓展出来的15家店铺几乎可以忽略不计。

而且因为中间夹着农历新年的缘故，一季度里单店销售额普遍高于全年平均数，这也是数据喜人的原因之一。

2011年全年，b级店铺创造了4个多亿的销售收入，按照现在看来，2012年全年突破13个亿也不是问题。

这就有点吓人了，因为c级店铺老店的基数更多。

“截止2012年3月31日，奈雪c级店铺达到173家，一季度经营时间为469.7个月，销售收入为43583.5万，平均单店月销售为92.8万，单店月销售最高115.3万，单店月销售最低80.6万。”

c级店铺去年全年销售收入接近6个亿，现在一季度就干到了4个亿出头，按照现在新增店的扩张速度，2012年全年下来的销售收入很有可能达到18个亿的量级。

“截止2012年3月31日，奈雪d级店铺达到50家，一季度经营时间为93.6个月，销售收入为11400.5万，单店平均月销售额达到了121.8万，单店月销售最高138.3万，单店月销售最低108.2万。”

2012年一季度里，d级店铺扩张速度最快，因为之前基数小，所以在销售收入这一块上，显得增速最迅猛，去年全年才三千多万的营收，今年一季度就突破了一个亿。

按照这个速度下去，全年实现5个亿的销售收入也不是不可能。

“乖乖，要是照着这个形势发展下去，2012年全年销售额不是要突破44个亿了？”

徐珍珍下一页ppt还没转换过来，刘海山就忍不住插话了：“光是奈雪一个品牌，全年盈利十几个亿......等于是去年翻番了还不止，好家伙，这长膘也太猛了吧？”